Radical Collaboration
Radical Collaboration
Formation
Radical Collaboration ®
13-15 décembre - Lyon
Coopérer, ça s'apprend
COOPÉRER, ÇA S’APPREND !
L’être humain est un être social, capable autant de coopération que de compétition. Si nos modes d’éducation et de travail renforcent plutôt notre côté compétitif, nous sommes tous capables de collaborer… Si NOUS le décidons ! Aujourd’hui, personne ne réussit tout seul. Cela vaut aussi bien entre individus dans la vie de tous les jours, au sein d’une équipe, au sein d’une organisation (entreprise, association …) ou encore entre organisations.
La Collaboration Radicale est une méthodologie dédiée au développement de relations de confiance.
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant améliorer sa gestion des conflits, au travail comme à la maison. Dans un environnement professionnel, la Collaboration Radicale permet d'améliorer l’efficacité, la productivité, l’innovation et l’agilité.
Cet atelier pratique vous aidera à :
Reconnaître les éléments essentiels pour construire et maintenir un climat de confiance à long terme
Comprendre les dynamiques interpersonnelles, particulièrement en situation de conflit
Prendre conscience de vos attitudes et comportements lors de situations de conflits
Exercer, par la pratique, votre aptitude au dialogue et à trouver des solutions
Développer vos aptitudes à établir et solidifier partenariats et alliances
Pour en savoir plus sur la Collaboration Radicale, nous vous invitons à consulter le site officiel de Radical Collaboration® (en anglais).
Les 5 compétences développées
Intention collaborative
Ne pas rester sur la défensive et se concentrer sur les gains mutuels dans les relations.
Ouverture
.Créer un climat d’ouverture et d’honnêteté qui donne la confiance aux individus d’aborder des questions difficiles.
Autodétermination
Accepter sa responsabilité pour les conséquences de ses actions, voulues ou non. Se demander si l’on n’a pas plus de choix que ce que l’on croit de prime abord.
Conscience de soi et des autres
Mieux se connaître soi-même, et par extension mieux comprendre les autres pour explorer et résoudre des problèmes interpersonnels difficiles.
Négociation et résolution de problème
Négocier de manière à consolider les relations plutôt que de les détruire. Être ferme sur ses intérêts mais souple sur les solutions.
« Une organisation ne peut pas être compétitive en externe si elle n’est pas collaborative en interne. »
Jim Tamm, juge et co-fondateur de Radical Collaboration
Pendant la formation, nous proposons un peu de théorie et beaucoup de pratique pour :
Donner des clés de compréhension et un vocabulaire partagé.
Échanger avec les autres participants et découvrir les différentes nuances et expériences à l’œuvre dans les relations interpersonnelles
S’exercer et assimiler les outils
L'origine de la méthode
Une partie du travail de Will Schutz sur l’Elément humain® est utilisée pour comprendre comment le comportement est influencé par les sentiments et les peurs. Cela permet de développer une conscience de ce qui se joue en nous en situation de conflit pour maintenir des relations partenariales.
Après 40 années passées à résoudre des conflits, Jim Tamm développe une approche pédagogique pour permettre aux individus de mieux gérer ces situations. S’appuyant sur le travail de Will Schutz, il met au point un programme alliant développement personnel et prise en main d’outils pratiques pour mieux négocier et entretenir des relations. Radical Collaboration® est née !
Les formatrices
Katia Thiriar
Tombée dans la marmite de l’économie sociale et solidaire il y a quelques années, je découvre le pouvoir de la facilitation et de l’intelligence collective. Ô comme les organisations ont besoin de cadre et de liant pour développer harmonieusement et efficacement leurs projets ! Or parfois, des désaccords, des conflits ouverts ou larvés nous empêchent d’atteindre nos objectifs …
En 2016, je découvre la méthodologie Radical Collaboration ® et il m’apparaît qu’il s’agit d’un savant mélange de notions et de pratiques pour changer la manière dont je me comporte individuellement et fonctionner plus efficacement en collectif. Dès l’année suivante, je décide de m’engager dans la formation certifiante pour transmettre ce que j’ai appris et continue à apprendre. Depuis, j’ai co-organisé une dizaine de sessions de formations, et c'est à chaque fois un plaisir renouvelé.
En parallèle, je développe une activité de facilitation en intelligence collective pour aider équipes et organisations à évoluer, se renouveler et s’organiser au service de projets à impact social et environnemental.
A mon arc, plusieurs cordes :
Conception et facilitation de séminaires d’équipes
Conception et facilitation d’événements réellement participatifs
Formation à la mise en œuvre de projets d’innovation sociale
Accompagnement d’équipes dans le cadre de changements organisationnels
Lily Gros
Facilitatrice et formatrice, le lien est coeur de mes accompagnements : le lien à soi, aux autres et au vivant.
Après 6 ans à accompagner des projets et équipes d'entrepreneuriat social dans leur gestion de projet et d'équipe, je me suis dédiée à l'accompagnement du lien.
Entre séminaires d'équipe pour de grandes entreprises à accompagnement d'organisations engagées, entre équipes dysfonctionnelles, désengagement, burnout et créativité, j'ai pris conscience d'à quel point le facteur humain peut être précieux.
Je suis tombée dans l'univers de la Radical Collaboration® en 2021 et cela a été un grand virage personnel et professionnel, pour construire des relations véritablement durables, authentiques et efficaces à long-terme.
Mes sujets de prédilection :
C'est pour qui ?
De manière générale, cette formation s'est révélée utile à de très nombreux publics. Toutes celles et ceux qui cherchent à nouer des relations de confiance au travail, dans le cadre d'engagements, voire dans la sphère personnelle en ont tiré des enseignements.
Nous faisons le choix de dédier cette session de formation pour un groupe de pairs (formateurs.trices, facilitateurs.trices, coachs, accompagnant.e.s) ayant déjà une pratique d'accompagnement (1 à 2 ans au moins d'expérience), afin d'observer ensemble comment cette méthodologie fait écho avec nos métiers.
Le nombre de participants est limité à 16, sur le principe du premier arrivé, premier servi.
Lieu de la formation : Louty
2 quai Tilsitt, Lyon
Horaires des journées : 09h00-18h00
Témoignages
Ca coûte combien ?
Nous souhaitons que cette formation soit accessible au plus grand nombre.
Nous souhaitons aussi reconnaître la valeur du travail fourni pour l'organiser.
C'est pourquoi nous optons pour une double logique tarifaire qui allie :
Nous vous invitons à vous inscrire si vous êtes sûr.e.s de pouvoir assister à la formation. Les annulations, particulièrement celles de dernière minute, compliquent l'organisation. Nous vous remercions donc de vous inscrire en conscience.
Si un événement imprévu survient et que vous ne pouvez honorer votre participation :
Si des circonstances extérieures nous amènent à annuler / reporter la formation vous serez intégralement remboursé.e.s de votre participation.
13-15 décembre 2023
Les autres dates Radical Collaboration en France
5-7 septembre 2023
Bordeaux
Hélène Manaud
20-22 septembre 2023
Normandie
Fleur Casassus, Lily Gros
Pour un public engagé dans la transition écologique et sociale : entrepreneurs, collaborateurs, managers, accompagnant.e.s qui travaillent dans / avec des organisations en transition, à impact et/ou de l'ESS.
Eligible aux dispositifs de financement via OPCO
13-15 décembre 2023 à Lyon (Lieu : Louty)
Katia Thiriar, Lily Gros
Pour les métiers de l'accompagnement (coaching, facilitation, accompagnement...)
Inscriptions sur ce site
Contact
Pour toute question, vous pouvez nous contacter à cette adresse mail : lily.gros@gmail.com
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